第二百七十九章 入职

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    小刘诧异道:“周总看来很熟悉这个市场嘛?”

    “我之前稍微研究了下,现在企鹅这边的网络游戏战略主要是扩张,占领市场,其实好多很有前景的游戏,你们都做了收购,也没有大规模运营。目的就是为了不让别人运营不是么?”

    王蕊满意的看了我一眼,没想到我这么快就进入了状态。

    “你们先忙着,我先走了。”她打了个招呼,离开了。

    我往椅子上一靠说:“你们新的这款游戏,开发多久了?”

    小刘想了想:“已经四年多了吧。”

    “那应该非常成熟了吧?为什么一直没有公测运营呢?”我奇怪的问道。

    小刘的脸上露出为难的表情,我鼓励他说:“没关系,既然我已经是营销的总监了,很多事情你可以放心的说。”

    小刘吞吞吐吐的说:“其实吧,您刚说的很对,目前公司的战略就是占领市场,这个游戏最开始研发的目的,就是为了填补国内动作冒险类游戏的空白,当时的情况是国外一款游戏引进至中国之后,对于国内的市场冲击的非常厉害,企鹅的用户也大幅度的流失,所以公司放出了消息要研制自己的动作冒险游戏,也投入了大量的人力和物力。”

    “可当时的情况是怎么样的呢?”

    小刘叹了口气说:“当时国内的技术确实要远远低于国外,所以我们还是失败了,后来是通过另一款别的类型的游戏挽救了市场,但是这款游戏的开发也一直没有中断,毕竟前期那么大的投入。”

    “现在公司开发的这款网络游戏是基于公司的社交软件为平台开发的。”

    我问道:“哦,据我所知,这个类型的网络游戏在欧美的另外一个平台上是有的。”

    我点点头:“恩,我也是这么想的。”

    我们又坐电梯来到三十九层,这层的办公结构不像刚刚看到的那一层,每个办公室都非常宽阔,不再是单间的结构,而是几个人拼在一起,成为一个大的隔间,每个隔间里都是这种错落有致的拼接办公格,办公格之间,几乎没有距离,如果要和对面的同事说话,直接站起身来就好。

    “总监没有自己的独立办公室么?”我问道。

    “好了,接下来我会让他们项目组的人来跟你沟通下,剩下来的事情就靠你自己了。”

    我点点头,一会儿,一个平台,穿着格子衬衣,个子瘦小的人来到办公室,王蕊说:“这是周总,你们新上任的营销总监兼项目经理,你把工作情况跟他汇报下吧。”

    “周总,你好,我是项目部的小刘,给您说说?”

    “哦?看来你确实不一样,你为什么这么问?”王蕊说,我们已经走过了走廊,整个一层都是用玻璃隔断分开每个人都在自己的格子里上班,现在还没到上班时间,但是从整齐有致,井井有条的工作间已经看出公司的管理非常有效。

    王蕊的直接让我有些招架不住,我笑了笑,又说:“我见过的大多数公司,说起来也是这种综合型的,但是到了最后,往往这些所谓的功能型部门里都充斥着关系户,但是又拿着高薪,但项目部的人平时做事辛苦不说,收入上也由功能部门掌控,时间一长,怨声载道。”

    “这种也有。”王蕊心想,你可不就是个关系户么?要不然轮得着我这个人力资源部的副经理带你来参观公司?

    王蕊带着我来到一边,打开一扇门道:“有的,这里就是。”

    我看了看办公室,办公室里有一张真皮的沙发椅,可以放倒休息,另外一边就是一张普通的办公桌。王蕊说:“这里主要是休息,其实,多数时候,你都会跟你的员工在一起。”

    “那就好。”王蕊简单的说道。

    她看了看表:“早上时间比较宝贵,公司的餐厅,健身房,还有其他设施我就不带你细看了,还是带你走走项目部比较好,你也提前入手,项目的情况,几个属下,都提前认识一下。”

    “这种方式是最好的,不过这种综合的管理方式需要公司的关系要相对简单一些吧?”

    我问道。

    看来王蕊并不十分信任我,我说:“反之亦然?就说我把项目搞砸了,你也要负连带责任?”

    “不仅仅是我,所有该负责的人都会在收入上体现出奖惩。”王蕊心里说,除了那个把你空降过来的董事了。

    “你放心好了,我还是很有信心的。”

    “不过我们公司还不一样的是,所有的收入直接归入项目收入,项目收入功能型部门是不能染指的,不像你说的很多公司挂着羊头卖狗肉,公司的功能型部门都是吃闲饭的,我们的绩效,也是有专门的管理部门评价打分的。”

    说道这里,王蕊看着我说:“比如你吧,如果你进公司之后,这项目带的好,利润高,运营好,或者说有社会效应,只要创造了价值,不管是物质的还是精神上的,只要公司认可,那么作为把你招进来的面试官我,在绩效上就会体现出最直接的反应,反之亦然。”

    “但是说白了,都是一个一个的单独项目,这些项目,都有项目经理。”

    “那项目经理是什么人任职的呢?”我插嘴问道。

    “不一定了,原则上说一定是对项目把控最好的人,我们公司也不是一个单纯的项目矩阵型的,要说也是综合型的管理方式,凌驾于项目组之上,还有比如人力资源部,管理运营部,业务保障部,公关部这种功能型的部门用以保障项目组的运行,简单的说,公司的一切都是为了把项目做好,这成千上万个项目就是公司的核心,而我们这些功能部门的人,只是为了它们服务,让它们高效的运转。”

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